龚勇军为中小企业建立低成本多渠道跨界营销模式

2015年的冬天异常寒冷，对中小型企业来说，还将陷入比这更寒冷的境遇。亚洲开发银行在前几日指出：中小企业的存活率很低，即使在发达的美国，5年后存活的比率为32%，8年后为19%，10年仅为13%。2016年，中国极有可能迎来中小企业的到倒闭浪潮。
国内的中小型企业确实面临着巨大的困境，各行业内的产品同质化越来越严重，产品缺少品牌力度，恶性的价格竞争进一步压榨了企业的盈利空间。这种情况若得不到改善，倒闭浪潮的预测就会成为现实。
但关键问题是，中小企业已经意识到问题的存在，但是限于固有的劣势，一直打造不出自己产品的品牌。国内的中小型企业，尤其是中小型传统企业先天性存在着营销策划的短板，不懂广告策划，自己就不会打造企业品牌。此外，中小企业资金不足，也不仿大型企业，通过花几亿在央视投广告的方式树立起自己的品牌。
无从下手的时候，的出路就是寻找“外脑”。中小型企业没有自己的营销策划部门，缺乏营销策划的实战经验，而专业的营销策划公司集广告策划和营销战略服务于一体，正好可以帮到中小型企业。
上海智狼营销一直以其彻底的执行力领先于整个营销策划界。在15年的实战中，上海智狼营销的核心人员已经为千余家企业通过小成本大产出的精准营销，为他们打造各自的品牌，跳出同质化竞争的怪圈，奠定了他们在各自市场上的领先位置，顺利实现了“由衰入盛”的转型。
为保证了中小型企业用小投入打出的效果。上海智狼营销采取了精准定 位和彻底执行相结合的“双效模式”。比如鲨鱼股份，上海智狼营销仅用了两年，就带动鲨鱼股份成为该行业内挂牌上市的企业、成为上海市政府重点扶持品牌。项目期间，上海智狼营销先是为它砍掉近千款产品，集中宣传20种，缩小了宣传成本；后又为它确定以大客户为目标的发展策略，大大减少了呆账率。线下为鲨鱼股份建立了实施性极强的低成本多渠道跨界营销模式。这样下来，鲨鱼股份终于在行业内有了自己的品牌地位，两年的净利润翻了两番。